【鋁博士網(wǎng)】2016年是包鋁決戰(zhàn)決勝階段的關(guān)鍵之年。今年一季度以來，包鋁公司上下深入貫徹落實三屆二次職代會確立的目標任務，堅持“成本領(lǐng)先、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級”工作總基調(diào)，圍繞“改革創(chuàng)新、管理提升、項目建設”三大任務，發(fā)揮一切有利因素，綜合運用加減乘除法，眼睛向內(nèi)、精準施策，補短板、降成本、增效益。特別是3月份以來，認真學習領(lǐng)會葛紅林董事長“狀態(tài)要好、節(jié)奏要快、力度要大”的要求，全力打響提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，干部職工干勁迸發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好態(tài)勢。


　　4月11日召開的公司經(jīng)濟活動分析會顯示，包鋁完成了總部考核指標，實現(xiàn)了2016年首季開門紅，成為中鋁公司提質(zhì)增效工作的排頭兵。據(jù)統(tǒng)計，一季度包頭鋁業(yè)全面完成了中鋁總部考核的三項財務類指標，其中實現(xiàn)利潤1.1254億元，超進度目標28%，完全成本和凈現(xiàn)金流也完成進度目標;鋁產(chǎn)品產(chǎn)量、自發(fā)供電量均超額完成進度目標；包鋁集團實現(xiàn)利潤160萬元，完成了進度目標。包鋁成為中鋁公司提質(zhì)增效的排頭兵。